Das Psychosomatische Zentrum SINOVA Schussental nimmt im Klinikalltag auch den verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen in den Blick. Nun beteiligt sich das Unternehmen an der WIN-Charta und verpflichtet sich zu mehr Nachhaltigkeit.

Die Charta der Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit (WIN) des Landes Baden-Württemberg ist eine freiwillige Selbstverpflichtung zur Nachhaltigkeit, die dazu beitragen soll, den Nachhaltigkeitsgedanken in der Wirtschaft zu stärken und fest zu verankern. Teilnehmende Unternehmen bekennen sich zur Erfüllung von selbst festgelegten Maßnahmen und Zielen. Nun beteiligt sich auch das Psychosomatische Zentrum SINOVA Schussental an der Charta.

Teilnehmendes Unternehmen ist die Schussental-Klinik als rechtlich eigenständige gGmbH. Sie verpflichtet sich jedoch, die Ziele und beabsichtigten Maßnahmen zur Nachhaltigkeitssteigerung am gesamten Standort SINOVA Schussental umzusetzen und hat dies auch in Ihrem Konzept formuliert. Kerstin von der Heiden, Kaufmännische Geschäftsführerin der SINOVA Schussental, und Dr. med. Nikolai Köppelmann, Medizinischer Geschäftsführer, unterzeichneten zusammen mit dem Betriebsratsvorsitzenden Roland Brückl das Dokument. Vorbereitet hatte den Prozess Frau Bailer vom Unternehmensbereich PuO. „Unsere Behandlungskonzepte entwickeln wir entlang der relevanten medizinischen und psychotherapeutischen Erkenntnisse kontinuierlich weiter. In unserem wirtschaftlichen und ökologischen Handeln verpflichten wir uns dem Prinzip der Nachhaltigkeit“, heißt es im Leitbild der SINOVA Schussental. „Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Thema in unserem Haus und wir sind uns unserer ökonomischen, ökologischen und sozialen Verantwortung bewusst“, erklären die Geschäftsführer*innen Kerstin von der Heiden und Dr. med. Nikolai Köppelmann. 

Mit der Unterzeichnung der WIN-Charta bekennt sich die Schussental-Klinik zu den in der Charta formulierten Leitsätzen nachhaltigen Wirtschaftens. Über diese verpflichten sich teilnehmende Unternehmen zu Grundwerten, einem verantwortungsvollen Umgang mit der Umwelt und der Identifikation mit ihrer Region. Auch Aspekte wie Menschen- und Arbeitnehmerrechte, Integration oder Ressourceneffizienz gehören dazu. Die Klinik hat sich selbst aus den formulierten Leitsätzen die Schwerpunktthemen Mitarbeiterorientierung und Ressourcen gesetzt und will sich mit konkret benannten Maßnahmen wie z. B. der Ausweitung der Angebote der betrieblichen Gesundheitsförderung oder der Erhöhung des Anteils an nachhaltigem Büromaterial weiterentwickeln. 

Die teilnehmenden Unternehmen benennen jeweils auch ein WIN!-Projekt, das sie fördern wollen. Dabei kann es sich um eine bereits existierendes Projekt handeln oder um ein Projekt, das neu angestoßen wird. Am Standort Sinova soll in den Ausbau der bestehenden Angebote zur Förderung der Elektromobilität investiert werden. Zu den bereits installierten Ladesäulen für E-Autos sollen zwei weitere kommen, ebenso soll mit einer baulichen Maßnahme ein größerer Fahrradkeller mit mehr Ladestationen sowohl für Mitarbeitende wie auch Patienten entstehen. 

Nach der Zeichnung haben die Unternehmen drei Monate Zeit, ein Zielkonzept einzureichen, welches die beabsichtigten Maßnahmen zur Nachhaltigkeitssteigerung beinhalten. Das Zielkonzept für die SINOVA Schussental wurde mittlerweile fertig gestellt und übermittelt und wird auch auf der Unternehmensseite dargestellt werden.
Nach dem erfolgreichen Prozess erhält das Unternehmen ein öffentlichkeitswirksames WIN-Charta-Unterzeichnerlogo, das das Engagement für Nachhaltigkeit deutlich macht.